根据观研天下数据,2019年至2023年期间,中国教育信息化市场规模由4368.4亿元增长至5869.83亿元,年均增速超过7%。按高等教育经费投入占全国教育经费总投入的比例26.41%测算,2023年我国高校信息化市场规模可达1,550.22亿元。

    

    多项政策出台,鼓励高等教育数字化转型

    近年来,各项政策不断出台,鼓励高校推进数字化转型建设,并对高校未来发展规划提供了指导方向,包括《教育部高教司2023年工作要点》《关于加快部分领域设备更新改造贷款财政贴息工作的通知》《国家智慧教育平台数字教育资源内容审核规范(试行)》等。

    

    

    ▲高等教育数字化转型相关政策(部分)

    高等教育数字化转型4大新路径

    政策支持下,众高校纷纷加速推进数字化转型建设。在数字化时代背景下,高等教育也面临着前所未有的机遇和挑战。为了更好地适应这一新的教育环境,探索高等教育数字化的新路径已成为当务之急。

    

    ① 升级基础设施体系,筑牢数字化发展基座

    一是要以科学理论强化数字化转型的思想优势,贯彻“联结为先、内容为本、合作为要”的理念,保障高等教育数字化发展所需投入,加快数字化设施系统升级、服务升级和功能升级。二是要以数字基建夯实数字化转型的物质优势,加快推动教育大数据中心建设,推动数据平台互联互通、资源共建共享。三是要以教育教学创新加强数字化转型的应用广度,推广数字教材、生成式教学资源等数字资源,探索数字技术赋能的新型教育教学模式、方法和策略,促进知识与数据双驱动的改革创新。

    ② 构建成果互认机制,推动培养模式改革

    一是要探索被广泛认可和应用的数字教育质量标准与评估体系,促进评价形式从结果评价向数据驱动的过程评价转变。二是要建立健全数字化学习学分转换准则和学习成果认证流程,实现学分银行、微证书、数字认证、电子文凭等互认互通,支持各类教育途径、教育场景下课程学分的积累与转换以及学历学位资格的认定。三是要推动建立可靠、透明的数字化学习成果互认信息管理系统,确保数字化学习过程可跟踪、可追溯。

    ③ 锻造数字素养与技能,引领教育变革新篇章

    一是要开展“数字教师”建设行动,常态化组织开展数字技能培训,帮助教师掌握混合式教学、沉浸式教学、人机协同教学等技术以及在线平台、智能教学系统、智能教学助手等工具,同时激励教师积极开发数字化教学资源,以此推动教师提升数字技能,适应数字技术变革,创新教育教学模式。二是要建设国内及国际教师协作研修网络与平台,增加高校教师数字社会交往交流新途径,促进教师互学互鉴,通过教育技术提高教师教学能力。

    ④ 制定伦理安全规范,保障教育质量与主体安全

    一是要加强学校、企业、政府在安全监管方面的合作,建立风险隐患监测、评估及应急响应联动机制,协同完善教育数字化产品和服务准入审核制度。二是完善教育伦理规范,强化数据网络安全、个人隐私保护、知识产权保护、反算法歧视等法律法规建设,制定数字教育技术产品质量和安全标准,在利用技术推动教育提质增效的同时,规范和合理约束技术应用。三是要强化师生数字伦理规范和安全教育培训,提高数字教育主体的安全保护和风险防范意识,引导其遵守数字社会规则,形成良好行为规范。

    蓝凌数智化管理解决方案,赋能高校数字化转型

    结合高校数字化转型的实施路径,针对其数智化管理实施的具体需求,蓝凌推出智慧高校数智化管理解决方案,助力管理升级,赋能教学提质提效。

    

    ▲方案架构图

    

    ▲知识管理在高校的应用

    ① 统一门户,构建信息、资源聚合入口

    高校涵盖教务系统、教学系统、学工系统、人事系统等众多信息化系统,系统间来回切换非常不便。通过统一门户、统一身份认证,可将众多第三方系统集中整合,实现单点登录、统一推送待办事宜;并可根据不同岗位、部门的工作范畴,集中发布相关信息,方便教职工共享信息与资源,集中高效处理手头工作。

    

    ② 流程在线,提效教务协作

    蓝凌拥有专业的咨询团队,可协助高校梳理规划教学、人事、后勤、科研、财务等各类流程并E化落地,结合移动审批功能,可让请假、出差、学术会议、阶段工作汇报、任务批件等各项流程在OA及企微、钉钉、飞书等移动办公应用上轻松发起、审批,提效教职员工跨部门跨地域协作。

    

    ③ 灵活办文,校、院多级公文快速流转

    蓝凌公文管理平台,支持15类标准公文的起草,涵盖拟稿、核稿、审稿、签发、编号、排版、打印、分发、归档等工作,结合移动审批,实现教育系统内各项公文的快速收发,确保信息高效、及时传达。

    

    ④ 科研项目闭环管控,助力目标高效达成

    高校各类基建项目、科研项目、信息系统项目众多,项目周期长,牵涉部门、人员广。通过搭建项目管理平台,高校可实现从立项、计划、执行、变更、重启、考评、终止等全生命周期电子化管理,有效支撑各部门业务开展,推进项目目标高效达成。

    

    ⑤ 教学知识库,实现教研成果沉淀

    基于知识管理平台KMS,蓝凌可助力高校搭建多个知识库,将教育法规政策、学校管理制度与流程、教师科研方法与成果、学科教学设计与题库、师生成长档案等进行科学分类管理,方便教职员工随时查阅调用。此外,通过搭建在线培训学习平台,可实现学习、考试、评分、归档等全程在线,为教职工教学赋能。

    

    ⑥ 新生智慧遴选,保障评审公平高效

    一些高校为实施“拔尖创新人才培养”,会设立相应的荣誉学院,新生入学后,通过相应的面试、评审环节后,方可录取。蓝凌可助力高校打造全生命周期新生智慧遴选系统,支撑新生报名、心理测试、专家评审、名单公布等环节全流程电子化进行,提升管理服务效率,保证公平公正,提升师生满意度。

    

    ▲智慧遴选系统全流程示意图

    蓝凌智慧高校数智化管理解决方案已在厦门大学、四川大学、南方科技大学等众多知名高校中成功应用。蓝凌将不断升级、完善相关数智化办公应用,助力高校数字化转型建设,推进教育高质量发展。

    蓝凌软件2001年成立于深圳,网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌OA”或关注微信公众号“蓝凌研究院”,或添加蓝凌顾问微信“landray888”,申请免费体验蓝凌数智化办公产品!